國網龍巖長汀供電公司攻堅三項制度改革全面推廣供電所模擬合伙人制
中國電力新聞網訊 近日，國網長汀縣供電公司同11個供電所、1個中心供電所簽訂了2022年模擬合伙人制供電所業績考核責任狀，采用“紅線指標”“經營目標”“營銷業務”“生產業務”“新興業務拓展”“鄉村振興服務”等指標簽訂目標值的方式，按周期評價各供電所業績考核結果，以兌現績效工資。
據悉，供電所模擬合伙人制，是國網長汀縣供電公司嚴格落實省市公司“三項制度”工作部署，推進改革見效的重要舉措。該公司2021年總結試點開展供電所模擬合伙人制的經驗，在所有供電所全面推廣，以所長為核心，副所長、三大員、班組長等組成供電所合伙人主體。自主經營管理，決定業務開展模式、用工方式，為供電所員工注入“強心劑”，大家擰成一股繩，在低壓網格化綜合服務、綜合線損率等核心業務中實現全面開花。實行模擬合伙人制度后，各供電所通過推行“搶單制”完成自主安裝變壓器、更換HPLC模塊、單相電表安裝、三項表計安裝，累計申報分紅利潤11.1萬元。
2022年，為進一步激發供電所活力，全面助力鄉村振興戰略落地，長汀公司決定在已簽訂的模擬合伙人制供電所契約基礎上，細化《業績考核責任狀》，激勵各供電所拓展外部市場、深挖內部潛力，推動公司降本節支、提質增效；構建價值共享機制，讓供電所及員工成為公司風險共擔、收益共享的合作伙伴，發揮團隊的價值互補、能量聚集、資源整合、自動協同的作用，提升公司效率效益。
責任編輯：周小博 投稿郵箱：網上投稿
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