新疆油田“六項禁令”嚴落實 精細管理合規招標
(相關資料圖)
中國石油網消息（記者宋鵬通訊員辛尚洋李煦暉）今年以來，新疆油田公司多形式、全方位組織宣貫集團公司發布的招標業務“六項禁令”，強化落實落地，加快招標管理與實施向精細化、專業化邁進步伐和全面從嚴招標管理進程，有力推動了公司依法合規開展招標業務。截至3月31日，公司已對此前招標業務自檢自查中發現的相關問題整改完畢。
2022年11月，為落實集團公司發布的招標業務“六項禁令”，有效解決招標投標活動中的問題，新疆油田成立了以主要領導為組長的招標業務突出問題專項整治工作領導小組，制定了6大類、19項專項措施整治方案，重點強化“六項禁令”落實落地。
開展突出問題大排查。組織公司各部門各單位開展招標業務問題自檢自查，重點關注是否存在應招未招、規避招標、虛假招標等違反“六項禁令”的情形。
組織開展集團公司“六項禁令”宣貫學習。通過線上線下會議培訓、宣傳展板、微信公眾號等形式進行“六項禁令”宣傳，增強各級領導、關鍵崗位和相關專業人員的紅線意識。
完善深化制度體系建設。將“六項禁令”要求納入招標管理負面清單，同時以落實“六項禁令”為抓手，進一步堵塞管理漏洞，并著手制定公司《招標業務違規處理細則》。
加強業務培訓。統一參加集團公司組織的招標業務相關人員持證上崗考試，成績不合格的要求限期達標，仍未達標的進行輪崗交流。
嚴抓問責考核。筑牢招標業務監督問責“三道防線”，建立監督貫通協同機制，對違反“六項禁令”行為予以嚴罰，切實做到令行禁止、違者必究。
建立招標管理長效機制。實行嚴格事前審查、加強事中監督、注重事后評估的全過程管理；深入開展公司評審專家庫、違規案例庫“兩庫”建設，匯編并定期發布《招標業務典型問題案例》，切實起到警示和教育作用。
關鍵詞：
免責聲明：本網站內容主要來自原創、合作媒體供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網站出現的信息，均僅供參考。本網站將盡力確保所提供信息的準確性及可靠性，但不保證有關資料的準確性及可靠性，讀者在使用前請進一步核實，并對任何自主決定的行為負責。本網站對有關資料所引致的錯誤、不確或遺漏，概不負任何法律責任。任何單位或個人認為本網站中的網頁或鏈接內容可能涉嫌侵犯其知識產權或存在不實內容時，應及時向本網站提出書面權利通知或不實情況說明，并提供身份證明、權屬證明及詳細侵權或不實情況證明。本網站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯系相關文章源頭核實，溝通刪除相關內容或斷開相關鏈接。
能源環保排行榜
-
2023-04-03 09:49
-
2018-09-28 11:32
-
2018-09-28 11:32
-
2018-09-28 11:32
-
2018-09-28 11:32
能源環保熱門推薦
-
2023-04-03 09:49
-
2018-09-28 11:32
-
2018-09-28 11:32
-
2018-09-28 11:32
-
2018-09-28 11:32
