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中國石油網消息（記者 周建忠 田紅營 通訊員 刁華威）6月6日，呼和浩特石化公司組織各相關單位加快落實120萬噸/年長慶乙烷制乙烯二期項目預可研復審評估會意見，把主題教育調研成果切實轉化為企業高質量發展成效。主題教育開展以來，呼和浩特石化公司黨委制定詳細的工作計劃，以“三個聚焦”推進調查研究走深走實。

聚焦黨建引領。在開展調查研究方面，公司領導班子成員深入基層一線，廣泛聽取基層員工意見，注重發揮各級黨組織功能作用，以高質量黨建引領高質量發展。修訂《關于進一步加強基層黨組織成員黨建“一崗雙責”職責的實施辦法》《呼和浩特石化公司黨支部工作考核評價實施辦法》，制訂《公司黨委深化黨組織結對共建工作的實施意見》，積極構建資源共享、優勢互補、互學互促、共謀發展的黨建工作格局，助推公司提質增效攻堅成果落地。

聚焦中心工作。在解難題促發展方面，相關業務處室根據調查研究的情況，制訂具體措施，扎實推進轉型升級、提質增效等工作。立足新材料公司生產經營實際，5月30日印發《中石油內蒙古新材料有限責任公司2023年提質增效方案》，確保實現2023年扭虧盈利“三步走”策略總體工作目標。

聚焦急難愁盼。在辦實事解民憂方面，各職能部門注重解決員工關心的實際問題，積極爭取各方支持和幫助，為員工提供更好的服務。結合呼和浩特地區冬季供暖時間長、夏季偏短的氣候特點，調整員工工服發放方案，解決春秋季工服不夠用、夏季工服偏多的問題。結合職工餐廳固定套餐售賣模式不靈活、不能充分滿足員工個性化就餐需求的實際，充分借鑒集團公司總部機關和部分兄弟企業經驗，研究零點就餐模式，促進餐飲服務管理水平提升。

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