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中國能源新聞網訊（劉媛欣）“這次培訓真是及時雨啊，這兩天電商物資提報計劃工作正讓我發愁呢。”7月28日，在國網甘肅劉家峽水電廠生產樓內，一場由物資部組織的計劃提報現場指導現場氣氛熱烈，身穿紅馬甲的志愿者們正在深入一線為計劃提報人員現場答疑解惑。

本次志愿服務活動主要圍繞國網甘肅省電力公司2023年電商批次的年度需求計劃工作而開展，由于電商物資采購時對應的物料顆粒度較粗，同一物料不同規格型號的采購需求要求分別申報采購申請，并要保持計劃與技術規范書對應一致。為減輕生產一線的工作壓力，該廠物資部安排業務骨干上門培訓，派發工作“福利”，到工作現場指導工作，對計劃提報過程中遇到的所有問題逐條提出解決辦法，進一步推動了物資管理工作流程，提高工作效率。

“這種把培訓課堂搬到生產一線的現場教學方式我們很歡迎，希望以后多開展這樣的活動！”該廠機械分場的計劃提報員說道。

該廠物資部創新培訓方式，把生產現場作為課堂，“沉浸式”為一線分憂，變“坐等反饋”為“下沉遍訪”，變基層員工“訴求”為“下沉問需”，使培訓內容更加貼近生產人員的所盼所需，面對面指導物資計劃提報要求，手把手傳授技術規范書編制方法，解決物資管理難題。

“紅馬甲”上門為職工排憂解難，獲得了職工的廣泛好評。下一步，該廠物資部將繼續以“服務紅”做管理工作的領跑人，解決所有員工的一個又一個難題，讓計劃工作跑出“加速度”，展現物資管理部門的責任擔當。

責任編輯：高慧君

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