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30天時間、5,000平方米面積，對于高標準奢品倉改造，從立項到完工交付，是一項難度超高的“極限挑戰”。2022年11月底，百秋與某頂級奢侈品品牌達成合作意向，但能夠開始運作的前提就是需要在30天內改造一個包括在安全、流程、設備、監控、環境等各方面都能滿足品牌要求的倉庫，保證2023年1月初可以順利承接業務并滿足日常及情人節期間激增的收發貨需求。

經過與該品牌充分溝通，百秋新洛杰斯在5天內提出了15版設計方案，優中選優確定了其中最完美的一版，并同時與6家主要供應商快速溝通完成項目細節、報價、合同的確認及簽署，正式動工，并順利在30天內完成整體改造。

百秋奢品倉改造完成

除了硬件設施外，如何快速打造一個60人的奢品物流服務團隊，也成為了另一項“極限挑戰”。百秋人力資源團隊與奢品物流團隊通力合作，在品牌的支持下，保持每日與品牌有效溝通。通過現有團隊人員調動，加大力度招聘、培訓、篩選、淘汰等快速的流程，短期內面試內外部人員超過150人，組織溝通培訓會議20多場，專業奢品物流團隊得以快速就位。

在品牌與百秋新洛杰斯雙方的高效協同下，此次奢品倉改造項目如期完工并投入運作，即使在情人節高峰期，仍能夠保證當天夜間11點前的訂單能夠在當天夜里交接到快遞公司。通過一個月的數據統計，超過75%的訂單能夠在付款的次日安全送達全國各地消費者手中，百秋新洛杰斯的服務收獲了品牌的贊許和認可。

作為國際時尚和奢品供應鏈管理服務商，百秋新洛杰斯為了更好地連接品牌和消費者，提供更極致的服務，堅持做“難而正確”的選擇，包括此次高標準奢品倉庫的極限改造，進一步保障了品牌貨品安全以及專業精細化的履約體驗。

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